生产管理类课程
现场质量管控与零缺陷管理金牌班组长®，如何进行生产线一日高效管理培训班生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班“五型”班组建设与班组长胜任力提升卓越班组长建设与班组长胜任力提升
赴优秀企业考察课程
赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班上海安排学习参观：上海大众、宝钢、通用、复旦大学、上海交大等选择性参观
综合管理能力课程
人力资源管理类课程
用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 劳动合同法修正案及《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》理解与适用高级培训班员工关系与绩效管理、薪酬设计操作实务高级培训班员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修薪酬管控，如何构建基于绩效的薪酬管理体系非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避高级培训班招聘管理与招聘面试设计操作实务培训班——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工？薪酬管理与薪酬体系设计操作实务绩效管理与绩效考核设计操作实务培训管理与TTT操作实务培训班——如何做好HR的培训管理及如何让学员保证真正融入到自己的课程
采购管理类课程
销售管理类课程
制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班上海安排学习参观：上海大众、宝钢、通用、复旦大学、上海交大等选择性参观
课程意义
课程大纲
进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力，促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴，从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展
主题一：生产成本的定义与展望
主题二：精益方式提升效率降低制造成本
主题三：现场合理化改善提升效率降低成本
主题四：制造不良品的效率与成本损失
主题五：生产材料损耗成本的控制与削减
主题六：生产现场人工成本的控制与削减
主题七：生产部门绩效考核体系的构建
主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本
主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度
主题十：参观考察
1、上海大众2、宝钢3、通用4、复旦大学5、上海交大等选择性参观
主题二：精益方式提升效率降低制造成本
主题三：现场合理化改善提升效率降低成本
主题四：制造不良品的效率与成本损失
主题五：生产材料损耗成本的控制与削减
主题六：生产现场人工成本的控制与削减
主题七：生产部门绩效考核体系的构建
主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本
主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度
主题十：参观考察
1、上海大众2、宝钢3、通用4、复旦大学5、上海交大等选择性参观
授课教师
王铁力 百朗教育特约培训师，著名生产管理专家、工商管理硕士，曾担任ＩＢＭ公司生产部长，并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管。
周爱国 百朗教育特约培训师，上海交通大学工商管理硕士（MBA），曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开，现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
周爱国 百朗教育特约培训师，上海交通大学工商管理硕士（MBA），曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开，现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
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