生产管理类课程
赴优秀企业考察课程
综合管理能力课程
人力资源管理类课程
采购管理类课程
销售管理类课程

非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避高级培训班

参加对象
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
授课形式
公开课
2013年公开课程表                2013年课表下载
课程意义
课程大纲
第一部份:新劳动合同法的重大规定与变化
第一节:新劳动合同法的立法背景
第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)
 1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定
2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任
3、关于劳务派遣用工的新规定
 4、关于培训费、违约金与服务期的新规定
5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定
6、关于劳动合同中止的新规定
7、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定
8、关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定
第二部份:对部门人员管理的影响
 1、关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响
2、关于试用期及对部门人员管理的影响
3、关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响
4、关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响
5、关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响
6、关于录用的相关规定及对部门人员管理的影响
7、关于培训的相关规定及及对部门人员管理的影响
8、关于小时工的及对部门人员管理的影响
9、关于劳务派遣及对部门人员管理的影响
第三部分 部门应对劳动合同法的策略
1、劳动合同的签订策略与风险规避
2、劳动合同履行与变更应注意的问题
3、劳动合同解除与终止条件设定与风险防范
4、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
5、签订培训协议、保密协议与竞业限制协议应注意问题
6、违纪员工管理与处理
7、辞退员工应注意的事项及应对
8、岗位调整的管理策略与技巧
9、业绩考核与工资调整的策略与技巧
10、怠工员工管理及处理策略
11、劳动争议预防与处理策略
授课教师
苏建伟,百朗教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问;高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家,CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。
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